Nadat de impact van de exponentiële groei van de service afdeling eerst niet voldoende onderkend wordt, ontstaat daarna een fase waarin de aandacht voor pro activiteit enorm toeneemt. Dit komt door het toenemende besef van de stijgende EBIT bijdrage van de service afdeling. Het introduceren van meer pro activiteit is echter makkelijker gezegd dan gedaan, voor deze extra pro activiteit is namelijk wel een cultuur omslag nodig.

Deze cultuur omslag vraagt niet alleen veel kennis, inzicht, stuurmanskunst, en balanceerkunst, maar ook heel veel doorzettingsvermogen van de organisatie en medewerkers. Vaak is de vraag, hoe beginnen we en waar beginnen we dan mee? Hierin is ZIM Consultancy gespecialiseerd, en ons unieke programma helpt dit proces versneld op gang.  

Door het unieke onderzoek naar de wetmatigheid van de exponentiele groei, heeft ZIM Consultancy de kennis waarmee je een beetje in de toekomst kunt kijken. Dit in combinatie met onze 40 jaar unieke machine verkoop en service ervaring in de internationale ETO machinebouw, in vele rollen, en als consultant met vele workshops en unieke onderzoeken, maakt ZIM Consultancy de ideale partner voor het toekomstbestendig maken van de serviceafdeling, met een hogere EBIT.